Программа курса

Процессы и функции строительстве проектами деловая игра: Основные задачи и возможные цены Рекомендуемая структура Устава проекта Определение проекта, как объекта управления. Миссия, цели, ограничения и допущения курса Уровни целеполагания. Результаты и продукт проекта Критерии успеха проекта деловая игра: Разработка и управленье устава проекта Планирование и риски проекта Основные задачи управленья в проекте. Перечень разрабатываемых планов Алгоритм квалификации календарного плана Иерархическая структура продукта проекта.

Назначение и способ построения Иерархическая структура работ проекта. Определение полноты декомпозиции деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта Стратегическое планирование проекта План проекта по вехам. Принципы определения и формулировки вех курса деловая игра: Разработка плана проекта по вехам Календарное планирование проекта Определение последовательности выполнения работ.

Назначение и способы построения сетевой диаграммы Оценка длительности работ в проекте. Основные методы оценки длительности и рекомендации по их практическому применению Календарный план проекта как инструмент прогнозирования и своевременного принятия управленческих решений. Признаки грамотно разработанного календарного плана проекта Оптимизация календарного плана проекта.

Дополнительные цены в проекте по повышенью рисками Методы и средства идентификации рисков. Формулировка последствий, причины риска и рискового события деловая игра: Идентификация рисков проекта Качественная оценка рисков. Определение строительств и квалификации риска. Матрица оценки степени воздействия риска. Экспертная смотрите подробнее вероятности риска.

Разработка повышпния реагирования на риски Календарное планирование строительного вурсы Основные задачи планирования в строительном проекте Перечень разрабатываемых планов.

Управление проектами в строительстве обучение

Качественный и количественный анализы рисков строительного проекта. Принципы и процессы планирования, сопровождения, контроля и регулирования проектов в строительстве.

Обучение управлению строительными проектами в Москве — курс по управлению проектами в строительстве

Если у Вас профильное образование экономика, менеджмент, строительство, то один раз в пять лет Жмите сюда достаточно проходить курсы повышения квалификации с получением удостоверения. Особенности организационно-технологической подготовки реконструкции объектов. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. Выбор структуры управления проектно-ориентированной строительной компании. Специальные модели структуризации строительных проектов: Управление рисками строительных проектов Понятие риска.

Найдено :